对话奥马哈|大奥马哈商会经济发展副总裁Winsley Durand：奥马哈从一场会议变成持续运转的投资关系网络

专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭

　　美国当地时间2026年5月2日 ，全球投资者关注的伯克希尔哈撒韦股东大会在内布拉斯加州小城奥马哈召开 。今年是巴菲特股东大会的第61年，新浪财经携手首席合作伙伴青花汾酒带您直击大会现场。在股东大会期间
，新浪财经对话大奥马哈商会经济发展副总裁、REACH项目创始人 Winsley Durand
。

　　Winsley Durand 在采访中向新浪财经表示：“巴菲特之后的伯克希尔不会消失——因为他亲手带出来的接班人会延续同样的理念，而每年五月的奥马哈 ，已经从一场会议演化成了全球投资人之间的关系网络。 ”

　　在采访中
，Winsley Durand反复强调一个核心理念“扶持是一条管道，而不是一次性的交易” 。从他在大奥马哈商会创立REACH项目 ，到将同样的方法论带入新公司MCL
，他始终在解决同一个问题：如何让被忽视的群体拥有持续向上的通道
。

　　谈及“巴菲特之后
”的伯克希尔与奥马哈，他给出了一个务实判断。巴菲特个人的影响力不会消失 ，因为他的理念已经被亲手培养的接班人承接下来
，而每年五月的奥马哈，也早已从一场会议 ，演变为一个持续运转的投资人关系网络 。

　　以下是采访实录：

　　新浪财经：Winsley
，您是大奥马哈商会 REACH 项目的负责人
。在领导 REACH 这些年里，您学到了哪些可以被复制的经验？

　　Winsley Durand：REACH 项目是我在2015年创立的。我们最初启动这个项目 ，是因为发现很多少数族裔企业无法获得与其他公司同等的资本 、资源和机会 。所以我们设计这个项目，是为了帮助这些企业建立能力
，并真正对接到机会
。事实证明，一旦获得合适的机会 ，这些公司的成长是指数级的。

　　我学到的最重要的一点是：无论企业处在哪个阶段
，永远都会面临新的挑战 。当一家公司从零起步，到实现盈利、再到一定规模 ，它面对的是一组完全不同的问题和机会
。

　　过去商会的方式是“帮一次就结束”
，然后转向下一家企业。但我的理念是不同的——企业需要持续往上走，所以你要把新的企业不断放进这条管道 ，一路陪伴成长；当它们发展到一定阶段
，再让它们回过头去支持下一批企业，把机会传递下去 。

　　新浪财经：听起来 ，只要愿意继续走下去
，就永远会有新的挑战。

　　Winsley Durand：对，这绝不是一次性交易
。我把同样的思路带到了新公司 MCL。在商会 ，我们可以提供资金渠道和机会，但企业后续仍需要自己寻找项目 。

　　而在 MCL
，我可以说：“我帮你拿到了资本，也帮你成长起来 ，现在我手上有一个匹配你规模的项目
，可以直接给你做
。 ”这才是真正把整条路径打通，形成一个完整的闭环。

　　新浪财经：伯克希尔的发展也带动了奥马哈本地经济 。今年现场似乎比往年更安静一些
。在巴菲特逐渐退到后台的背景下 ，您怎么看未来影响？

　　Winsley Durand：我希望
、也相信
，这种影响不会有太大变化。来到奥马哈的人，本质上是因为他们认同这种投资理念 。

　　而巴菲特亲手培养的接班人 ，会延续同样的理念
。所以投资人仍然会通过伯克希尔体系进行配置
，也会继续愿意来到这里交流。

　　很多人是每年都来的，一年只见这一次 。对他们来说 ，这更像是一场老朋友的年度聚会
。它的本质是关系
，是人与人之间的连接。一旦这种网络形成，他们就会持续回到这里 。

　　所以我认为 ，奥马哈作为这一聚会的所在地，其地位是会延续下去的。

　　（新浪财经前方特派员 Vince 发自美国奥马哈）