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短短34天内
，一家机构收获3个硬科技IPO 。

5月20日，驭势科技登陆港交所 ，成为全场景L4级自动驾驶第一股
，收盘市值超90亿港元
。

中科创星参与了驭势的早期投资，其刚在上个月连下两单。

4月17日 ，高性能CMOS图像传感器龙头长光辰芯，完成赴港上市；11天后
，曦智科技也在港股敲钟，成为全球AI硅光芯片第一股 。

其早期的上市项目也在资本市场掀起波澜：

A轮领投的源杰科技 ，最新股价较发行价（后复权）涨了20倍
，一度超过贵州茅台；参与孵化的智谱同样表现抢眼，股价较发行价涨了约10倍 ，市值已达4500亿港元左右
。

从AI领域的智谱
、驭势科技
，到光电子产业的源杰科技、长光辰芯 、曦智科技，这些项目的集中爆发并非偶然 ，它们共同验证了一个更本质的产业趋势：AI算力需求的指数级爆发
，正倒逼全球信息产业从“电”向“光
”加速切换；光子技术从数据传输的管道，跃升为人工智能时代的底层核心基建。

对于中科创星创始合伙人米磊等人来说 ，围绕“光+AI”主线的长期布局
，开始迎来价值兑现期 。

图片来源：IC photo

研究驱动

中科创星成立于2013年，是专注于“硬科技 ”的早期投资机构 ，其管理基金规模约180亿元，已投资孵化超600家硬科技企业
。

在中科创星
，其办公室以“玻色子
”“引力波”等命名，都来自物理概念或科幻作品。

合伙人米磊和李浩的办公室就名为“面壁者 ” ，这一命名典出刘慈欣《三体》中的“面壁者
”设定
，暗合中科创星的投资轨迹——在非共识时刻，选择耐心坚守 。

坚守的信心 ，来自研究驱动的底层策略
，其以系统性行业研究锚定技术路线，提前完成卡位。

以大热的光子赛道为例 ，团队的认知积累超过20年
。

早在2001年
，米磊就进入中国科学院西安光机所，深度参与“自聚焦透镜”（核心的光学分立式器件）的产业化工作。

2010年左右 ，他就判断
，光学产业的下一步会像集成电路一样，从分立式器件转向大规模集成 ，叠加在西安光机所的研究基础，中科创星较早形成布局硅光技术的战略认知 。

米磊笃信
，AI时代的数据与算力，将越来越依赖光子芯片支撑
。基于这一底层逻辑 ，中科创星抢在市场形成充分共识前
，率先锁定前沿项目。

例如，中科创星在2017年就关注到 ，MIT博士毕业的沈亦晨
，以第一作者身份在《自然·光子学》发表了论文《由纳米光学回路实现的深度学习》，于是迅速安排团队跟进 。

2019年5月 ，中科创星邀请沈亦晨到西安深入交流
，米磊在现场就做出决策，很快发出TS ，成为曦智科技Pre-A轮融资中最早确定意向的机构
。

研究驱动的逻辑
，也发生在自动驾驶赛道。

拥有光学背景的他，最早是从激光雷达切入 ，跟踪该方向的技术演进，其后扩展到感知
、决策、执行 、算力
、通信等全技术系统
，考察无人驾驶是否具备演进的基础 。

团队很快形成判断：开放道路环境下，全无人驾驶的技术复杂度与监管不确定性极高 ，而机场、厂区等封闭场景的L4级自动驾驶
，是更务实的商业化落点
。

2016年，吴甘沙离开工作10余年的英特尔创办驭势科技 ，中科创星迅速跟进
，相信在封闭场景能率先找到可落地 、可运营、可复制的商业化路径。

现在，在大中华区的机场
、厂区等封闭场景 ，驭势科技商用车L4级自动驾驶解决方案均取得领先地位 。

“种苹果树 ”

对很多科研驱动型创业团队来说
，组织能力往往成为短板
。

用一个通俗比喻来说，投资人投资硬科技项目 ，就像自己“种苹果
”
，树种下去不可能马上摘果子，投后服务变得尤为重要 ，需要投资人参与浇水、施肥过程，耐心等待果子成熟。

米磊等人十分重视投后服务体系
，深度参与被投的科研团队走向“公司化 、资本化
、产业化”的全过