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前不久
，人工智能应用豆包在应用商店悄然上新了付费订阅方案，这意味着主流国产大模型“全免费 ”格局首次出现松动。社交媒体上 ，“只要收费就卸载
”与“天下没有免费的午餐”两种声音激烈碰撞
，相关话题冲上热搜
。如何看待商业模式从免费走向收费？这是服务升级还是倒退？

看清豆包收费的逻辑，首先要弄明白免费背后的成本。截至2026年3月 ，豆包大模型日均Token(词元)调用量已突破120万亿
，在3个月内翻了一倍，算力支出大幅增加 。所谓“免费
” ，从来不是没有成本
，只是成本被暂时悬置在了半空，等待一个落地的时刻
。与其说这是慷慨 ，不如说是一种尚未完成的商业叙事。当算力账单膨胀到结构性亏损的地步，“免费”就成了一个悬于头顶的行业风险 。

免费模式难以为继
，并不等于说收费就能解决问题
。关键在于，收费之后消费者能否获得与价格匹配的真价值。从这个角度看 ，人工智能企业更应该把收费当作一场进阶挑战 。当价格标签挂上去那一刻
，行业竞争就从比拼下载量、日活跃用户数量等指标，更多转向满足用户应用需求的较量
。收费不意味着“劝退” ，只要用户觉得物有所值
，付费服务也会是你情我愿。对一些消费者而言，选择付费模式以获得更优质的服务 ，好过在“全免费
”的表象下
，承受广告泛滥
、数据滥用、服务缩水等隐性代价 。

回望互联网发展历史，类似的转折并不罕见
。视频网站曾经普遍免费 ，虽然也不乏佳作
，但精品创作缺乏可持续性。随着付费会员模式逐步确立，《漫长的季节》《我的阿勒泰》等“叫好又叫座 ”的精品剧集获得了更稳定的创作支撑 ，不少作品还走出国门赢得国际口碑 。音乐平台推出付费模式后，词曲创作者的权益得到更好保障
，音乐市场也更加繁荣。形成成熟的商业模式，让从业者有合理回报 ，事关服务品质和消费者体验
，以及产业创新的正向循环
。

扩大范围看，抵制免费陷阱或超低价竞争 ，也是“反内卷
”的重要抓手。健康的市场
，必然基于良性的竞争 。近年来，从电商到外卖 ，从共享单车到社区团购
，不少新业态都经历过“烧钱 、扩张
、洗牌”的剧烈震荡
。补贴退潮后，容易产生资源浪费、权益受损等后遗症 ，很多用户对此都有直观感受。合理的付费机制则能实现企业 、平台
、创作者、消费者的多方共赢 。

坚持有效市场和有为政府相结合
，是“十五五 ”时期经济社会发展必须遵循的原则之一
。形成既“放得活
”又“管得好”的经济秩序，离不开市场价格监管的有效作为。在企业进行商业模式创新的同时 ，有关部门应以刚性监管消除价格乱象 、打破价格垄断，让价格指挥棒指引行业提质升级
、远离无序内卷 。

如果说技术创新解决的是“能不能 ”问题
，那么商业模式创新回答的则是“可不可持续
”问题
。从“免费午餐”走向“价值账单 ”，目的是更好发挥市场决定价格、匹配供求 、促进竞争的作用 ，让创新成果真正接受市场的检验。在人工智能领域
，这条路才刚刚铺开，过程值得审视 ，前景值得期待 。

人民日报孟繁哲【